在创新层面上，国内的不锈钢制管机企业在品牌建设方面显得略逊一筹。沐鸣2焊管机械与国外先进的不锈钢制管机品牌相比，本土不锈钢制管机品牌在经济实力、产品质量、科研水平、管理基础、市场营销手段能力等方面都还有相当的差距。同时，目前本土不锈钢制管机企业在品牌战略上存在短视行为，产品的策略仅限于产品销售环节。

　　由于国内大多数不锈钢制管机企业规模较小，本土不锈钢制管机品牌无力进行大规模广告宣传，品牌知名度难以提高，部分代理商唯利是图的短期经营观念也对企业造成了损害。另外，高质量产品不足、低质量产品供应过剩的现状对本土不锈钢制管机企业极为不利。这一状况导致本土不锈钢制管机企业能够叫得响的品牌屈指可数，而在国外优质市场中也几乎看不到国内不锈钢制管机品牌的席位。

　　品牌创新需立足于实际

　　不锈钢制管机企业必须在进行品牌建设与宣传时，就培养企业危机意识，沐鸣2焊管机械并建立一系列品牌危机应对措施。一方面，不锈钢制管机企业需要制定一套完善的发展战略，从企业全局出发，以长期发展为目标，以此决定不锈钢制管机企业的发展方向、资源配置等。其次，不锈钢制管机企业需要树立全员公关和全员营销观念和竞争意识，提高员工对品牌危机的认识和了解，产生一定的心理预防能力，不至于在危机爆发时显得手足无措。

　　另一方面，不锈钢制管机企业需加大打假力度，不要让自己的品牌成为他人制假的“保护伞”，假冒伪劣产品“横行”不仅不利于自身产品的销售，也对品牌的影响力造成了无法弥补的伤害。最后，不锈钢制管机企业还要做到正确的品牌延伸，当利用成功品牌来来推广新产品时，不锈钢制管机企业必须注意品牌延伸的合理性和统一性，产品和品牌要适当分开。

　　创新是不锈钢制管机企业的一种管理方式，创新不是没有根据的夸大，使在原有的基础上进行优化，达到更好的效果。不锈钢制管机企业的创新是一种管理方式，是长久发展的必经之路。